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CPPM采购经理认证一谁拥有最精密的库存系统?

时间:2021-06-03 18:00来源:未知 作者:姬老师 点击:
     近十年来,沃尔玛一直在吹嘘,它将主导互联网零售业,就像它主导购物中心一样,一举推翻亚马逊公司(Amazon.com Inc)成为全球最大的在线商家。每年这些目标都被证明未能成为现实。但在2009年这个假日购物季,沃尔玛开始瞄准它认为的亚马逊的致命弱点:向买家运送网购的成本和延迟。在Walmart.com上购买了150多万件商品中的一部分的顾客可以让他们免费运货到当地的沃尔码,购物者在当地沃尔玛,商店前面的新服务台更容易取回商品。在芝加哥郊区,它正在测该一个会新的概念:一个类似于药店和快餐店的驾车窗口,顾客可以在那里拿到网上订的的商品。
 
        沃尔玛(Walmart.com)首席执行官Raul Vazquez表示,“曾经有一段时间,线上和线下的业务被视为是不同的。现在我们意识到,由于我们拥有数千家店销,实际上拥有了实体优势,我们可以利用它成为在线销售第一的网络营销商"。进入圣诞节前,该公司表示,40%的在线订单都是通过实体店铺交付的。
 
       根据com Score Inc.的追踪服务,沃尔玛目前在流量排名中位列电子商务网站之首。但据商业出版物Internet Retailer估计,沃尔玛的年销售额仅为17亿美元,严重落后于亚马逊,后者去年的年收入为191.7亿美元。
 
        当然,零售实体商店提货并不是一个全新的消费概念,电子零售商在21世纪初就已开创了网购商店提货的先例。但沃尔玛和其他传统的零售商正大幅加大将商店和网络销售联系起来的力度,这是在向网络购物进行广泛的转变,在经济不景气的情况下,这一势头正在增强。
 
       尽管电子商务在美国零售支出中所占比例不到5%,但商家们发现,即使是技术水平不高的消费者,也开始在电脑或手机上购物,开始浏览产品评论和价格对比的网站。
 
       沃尔玛正在整理它的分销集道,以帮助沃尔玛更好地与在线卖家竞争。亚马逊表示,它并不认为配送是一个弱点。“在亚马逊购物意味着你不必与人群抗争,我们把东西送到你家门口",发言人克雷格.伯曼(Craig Berman)说: “你不必在车流中挣扎,也不必找停车位。"
 
       亚马逊最近采取措施加快交货时间,利用精益理念改善配送系统。该公司开始在美国7个城市提供当天送达服务,这给购物者带来了额外费用。通过与运营商合作并改进自己的内部系统,亚马逊已经开始提供周六隔天送达的送货服务,并将一些订单缩短了两天的时间。伯曼说:“我们知道,顾客不会告诉我们,你把我的东西慢一点送货是情有可原的。"
 
        这些吸引眼球的举措增加了网络和商店的流量,但沃尔玛希望通过“网站到商店”的免费送货计划来增加在线收入。它允许折扣店依靠其供应链运营进行运货,并在商店内吸引在线客户,在那里他们以进行附加购买。
 
       沃尔玛正在学习如何利用互联网零售业的优势,它在网上提供数千种商品,而这些商品并没有在其庞大的起本中储存。
 
  既料来源,Bustillo。M.和Flowers, G..(2009年12月15日),“沃尔玛利用它的商店在网上获得优势。”华尔街日报》。艾尔。


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